Coaching tak pojmowany staje się zatem pobudzającą relacją, skoncentrowaną na rozwoju własnych kompetencji i zdolności. pomaga zatem radzić sobie lepiej z pojawiającymi się kłopotami i wyzwaniami przed jakimi staje menedżer.
menedżerowie personalni mogą sami skorzystać z coachingu we własnym procesie rozwoju. szkolenia motywacyjne mogą też stosować coaching jako bardzo wygodne narzędzie, jakie mogą wykorzystać w rozwoju menedżerów w swojej organizacji. posiadając bowiem wiedzę o potrzebnych na danym nastawieniu władzach i przypisanych im zdolnościach oraz mocnych i słabych stronach menedżerów mogą natchnąć ich do wykorzystania z tej opcji rozwoju - opcji znacznie bardziej efektywnej i wygodnej dla menedżerów, niż np. udział w szkoleniu. menedżerowie często wzbraniają się ponieważ przed wkładem w nauczaniem ? nie chcą brać w nich wkładu ze swoimi podwładnymi i współpracownikami, bowiem nie chcą wykazać się ignorancją i niedostatkiem umiejętności.